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（原標(biāo)題：誠(chéng)信的“爆破”威力——中國(guó)葛洲壩集團(tuán)易普力股份有限公司誠(chéng)信建設(shè)紀(jì)實(shí)）
誠(chéng)信建設(shè)是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。近年來，中國(guó)葛洲壩集團(tuán)易普力股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱易普力公司）按照依法治企、誠(chéng)信立業(yè)的要求，在建章立制中固化誠(chéng)信、在經(jīng)營(yíng)管理中外化誠(chéng)信、在監(jiān)督問責(zé)中強(qiáng)化誠(chéng)信，著力打造誠(chéng)信金字招牌。
為一份合約堅(jiān)守埃博拉一線
2013年初，為履行與武鋼中非公司的爆破施工合同，易普力公司進(jìn)入西非國(guó)家利比里亞。2014年，利比里亞出現(xiàn)埃博拉病例，并大規(guī)模暴發(fā)疫情，整個(gè)國(guó)家進(jìn)入緊急狀態(tài)。隨著疫情的急劇惡化，很多歐美企業(yè)和中資企業(yè)紛紛撤離，飛往利比里亞的主要航空公司均宣布無限期停飛。
在疫情面前，易普力公司履約也受到很大沖擊。中方員工和利籍員工心理壓力都很大，特別是有利籍員工的親屬感染埃博拉的消息傳播出來，一度造成恐慌。但項(xiàng)目部不畏艱難，嚴(yán)格履約，堅(jiān)持奮戰(zhàn)在醫(yī)療資源匱乏和衛(wèi)生環(huán)境惡劣的疫區(qū)一線，保障業(yè)主正常生產(chǎn)。項(xiàng)目部一方面采取嚴(yán)密的疫情防控措施，配備個(gè)人防護(hù)用品，使用化學(xué)消毒，并嚴(yán)密監(jiān)控員工體溫；另一方通過開會(huì)、座談方式疏導(dǎo)員工心理，增強(qiáng)員工安全信心。
“埃博拉疫情暴發(fā)期間，恐懼是難免的，畢竟埃博拉病毒的致死率很高，一旦感染基本就無藥可救。但是我們誰都沒想逃，只要業(yè)主的生產(chǎn)不停，我們的合同履行就不能斷，利比里亞進(jìn)入緊急狀態(tài)后的9月，我們還超額完成了礦巖爆破任務(wù)。項(xiàng)目部全體職工一起堅(jiān)守，直到2014年底埃博拉疫情緩解。”利比里亞邦礦項(xiàng)目部經(jīng)理魯力說。
正是這樣的誠(chéng)信口碑和實(shí)力認(rèn)可，推動(dòng)了項(xiàng)目部不斷壯大，使其發(fā)展成為利比里亞礦業(yè)服務(wù)公司，實(shí)現(xiàn)了深根利比里亞，輻射西非的階段目標(biāo)。2016年、2017年，中國(guó)駐利比里亞大使館均向礦業(yè)公司發(fā)來表揚(yáng)信，信中說：“全體員工克服當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和治安環(huán)境欠佳、生產(chǎn)條件艱苦、傳染病頻發(fā)等重重困難，注重安全生產(chǎn)，混裝炸藥廠運(yùn)營(yíng)良好，善盡社會(huì)責(zé)任，回饋當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，展現(xiàn)企業(yè)良好形象，為推進(jìn)‘中非十大合作計(jì)劃’貢獻(xiàn)了力量?！?
屢次臨危受命，贏得實(shí)力與口碑
2009年，易普力公司在山西朔州設(shè)立平朔項(xiàng)目部，為中煤集團(tuán)提供爆破施工服務(wù)。該煤礦勘探面積48.73平方公里，年需爆破量8000萬立方米以上。項(xiàng)目部成立之初，面臨區(qū)域壁壘、地方壟斷、同一礦區(qū)多家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等困境，發(fā)展非常艱難。2011年11月，業(yè)主臨時(shí)增加爆破任務(wù)，計(jì)劃使用炸藥80噸，但炸藥運(yùn)輸途中遭遇惡劣天氣，導(dǎo)致無法進(jìn)行提前裝藥。時(shí)間緊任務(wù)重，為順利爆破，項(xiàng)目部緊急調(diào)撥所有人員，全體員工頂著零下20℃的嚴(yán)寒，從清晨5點(diǎn)鐘連續(xù)工作到下午6點(diǎn)鐘，最終順利起爆。2012年4月，礦邦出現(xiàn)滑坡問題，礦區(qū)內(nèi)其他專業(yè)公司因過度危險(xiǎn)而拒絕施工，項(xiàng)目部迎難而上，將排險(xiǎn)任務(wù)作為合同補(bǔ)充內(nèi)容，并精心組織施工近5個(gè)月，最終穩(wěn)固了邦坡。2013年3月，礦區(qū)陸續(xù)出現(xiàn)采空區(qū)及火區(qū)，嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部嚴(yán)格履行合同中的技術(shù)和質(zhì)量約定，多次考察，綜合評(píng)估，妥善處理了采空區(qū)、火區(qū)問題，實(shí)現(xiàn)零質(zhì)量事故、無飛石現(xiàn)象，處理效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于其他競(jìng)爭(zhēng)單位，并形成了煤礦采空區(qū)、火區(qū)處理管理體系，以實(shí)力踐行誠(chéng)信履約。
“在項(xiàng)目履約中，業(yè)主被我們誠(chéng)實(shí)守信的精神觸動(dòng)，經(jīng)常慰問我們員工。中煤集團(tuán)這個(gè)煤礦很大，在多家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，我們保持了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，目前占有近80%的爆破任務(wù)?！逼剿讽?xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理王國(guó)慶說。
正是不斷積累的誠(chéng)信口碑和履約實(shí)力，平朔項(xiàng)目部從成立之初的20多人發(fā)展到目前的90多人，產(chǎn)值不斷攀升，為易普力公司進(jìn)一步鞏固發(fā)展山西區(qū)域市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2017年，平朔項(xiàng)目部被山西省國(guó)防科技工業(yè)辦公室授予“山西省民爆行業(yè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
以制度為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)體系建設(shè)
易普力公司將組織和制度體系建設(shè)作為加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)的重要抓手，按照集團(tuán)股份公司要求，第一時(shí)間成立了誠(chéng)信建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確誠(chéng)信建設(shè)管理職責(zé)。
2017年7月，易普力公司制定并發(fā)布《誠(chéng)信建設(shè)管理規(guī)定》《內(nèi)部信用評(píng)價(jià)方案》。該公司要求各相關(guān)職能部門將誠(chéng)信建設(shè)內(nèi)容納入業(yè)務(wù)領(lǐng)域，市場(chǎng)開發(fā)部、集中采購(gòu)中心分別完善客戶、供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)的配套文件。安全管理部、企業(yè)管理部以通知和會(huì)議方式強(qiáng)調(diào)各自職能系統(tǒng)工作中的誠(chéng)信要求，質(zhì)量環(huán)保部通過專項(xiàng)整治的通知，明確環(huán)保法律法規(guī)學(xué)習(xí)、合法排污、依法備案等誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)要求。
除了推進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè)，易普力公司根據(jù)公司實(shí)際特點(diǎn)，建立了多項(xiàng)工作機(jī)制。該公司風(fēng)控部負(fù)責(zé)人羅茜介紹，“我們對(duì)下屬單位進(jìn)行信用評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)結(jié)果納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核。探索將誠(chéng)信內(nèi)容納入干部任職前談話，并簽署誠(chéng)信承諾書。強(qiáng)化內(nèi)部單位之間的履約結(jié)算和支付，將內(nèi)部單位不誠(chéng)信行為在專項(xiàng)會(huì)議中通報(bào)?！?
據(jù)了解，2017年，易普力公司建立并完善對(duì)1000多家供應(yīng)商和客戶的信用檔案，檔案由專人負(fù)責(zé)跟蹤管理，進(jìn)行實(shí)時(shí)更新與季度定時(shí)更新。
正是由于對(duì)誠(chéng)信建設(shè)的高度重視，近年來，易普力公司未發(fā)生嚴(yán)重失信行為和重大被訴案件。截至2017年底，易普力公司及所屬單位存在的有效優(yōu)良記錄52項(xiàng)，其中，6家單位獲得省級(jí)“守合同重信用”企業(yè)，11家單位獲得A級(jí)納稅人，13家單位獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。（作者：中國(guó)葛洲壩集團(tuán)易普力股份有限公司程金華）