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近日，不少媒體爆出拼多多銷售假冒、盜版商品：創(chuàng)維發(fā)布聲明稱拼多多上的“創(chuàng)維”產(chǎn)品都是假冒的，童話大王鄭淵潔發(fā)布微博舉報拼多多平臺上的專營店銷售盜版皮皮魯圖書，還有小米視界、VDVD手機等涉嫌侵犯品牌權益。
“拼多多，拼多多，我和你，拼多多”，這首帶有魔性的廣告神曲帶紅了拼多多，拼多多也僅僅只用了兩年11個月就實現(xiàn)在美上市，刷新中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最快上市記錄。美國納斯達克的鐘聲彷佛還在耳邊，“我假我有理”，屢屢爆出的假冒盜版事件卻給拼多多敲響了“警鐘”，周圍的掌聲如潮如今演變?yōu)椴钤u如潮。拼多多雖然依靠價格戰(zhàn)贏得了市場，但如果丟棄了誠信的基本原則，市場的天花板也就到頂了，“我假我有理”的理直氣壯，將成為股市蒸發(fā)的最好素材。
回顧拼多多成功的歷史，第一是充分運用“朋友銷售”模式，熟人就是最好的廣告。為了獲得超低價格，就必須推薦更多好友使用這個平臺，或者參與“拼團”，在此基礎上拼多多實現(xiàn)了用戶人數(shù)核的裂變。第二就是打“低價貿(mào)易戰(zhàn)”，爭奪低端消費市場，拼多多大部分用戶來自是三、四線以下城市以及廣大農(nóng)村，他們對價格非常敏銳，但對質量和品牌以及知識產(chǎn)權卻顯得尤為遲鈍，在一張張“土味”的曬圖中，我們可以看到7塊錢一罐的奶粉、80元的移動硬盤，他們愿意花更多的時間拉更多的朋友來一起“砍價”，甚至明知有假依舊買假。超低價格看起來完全不可思議，精明的商家也不可能做虧本的買賣，在利潤的驅動下，市場必然是“臭不可聞”，最終變?yōu)榱訋膨屩鹆紟拧?
拼團這種模式固然沒有錯，但是為了壓縮成本提高利潤而無底線是絕對不可行，根據(jù)實操顯示，賣家即使拿著他人的身份證也可以順利通過審核，并且不需要銀行卡驗證和保證金。以超低價格奪得市場的平臺，難以和品質提升并駕齊驅。監(jiān)管和監(jiān)督處于空白的拼多多，如此“心大”的平臺很難培養(yǎng)忠實的客戶，當下一個“買多多”“購多多”出現(xiàn)的時候，拼多多也就走不遠了，因為線上售假的曝光通過傳播，會呈現(xiàn)幾何級增長。如今，在商業(yè)模式已經(jīng)成功的拼多多，要知恥而后勇，更要翻過“假貨”“山寨”這兩座山，擦亮誠信這塊“招牌”。
拼多多通過分享+低價裂變式傳播方式積累下了三億用戶，影響力越來越大的拼多多，責任也就越大。各個領域的中國產(chǎn)品，都在不斷升級以供給側改革，中關村電子賣場涅槃未科技創(chuàng)新最前沿，而加強監(jiān)管、打擊假冒偽劣，既能帶來顧客的金字口碑，也是拼多多轉型升級、推動供給側改革的必經(jīng)之路。拼多多有責任、有義務履行平臺責任，以質量獲得流量，以嚴格注冊資質審核把關商家入駐，以依規(guī)吹哨叫停網(wǎng)絡售假、以暢通渠道引領反饋發(fā)聲、以嚴懲驅逐下沉管理力量，以置頂宣傳引導消費者自覺做到不買、不用、不傳假冒偽劣商品，讓質量的比拼成為主旋律最重要的聲部。
有人說，流量是最稀缺也是最寶貴的資源，平臺不是通過低價“吸睛”來“吸金”，而是應該用品牌價值、自主創(chuàng)新、健全信用的底色，為自己引來高品質流量，拼多多才能走得更遠。