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建立以信用為核心的新型市場監(jiān)管機制是黨中央、國務(wù)院作出的重點戰(zhàn)略部署,而中介機構(gòu)管理一直是市場監(jiān)管中的痛點難點。惠州市運用“互聯(lián)網(wǎng)+信用”的手段,巧妙解決痛點難點問題,實現(xiàn)“1+1>2”的效果。
從惠州中介超市的運行機制可以看出,中介機構(gòu)入駐中介超市之前要審查其信用記錄,對中介機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量要進行全程跟蹤并進行信用評價,中介機構(gòu)的信用表現(xiàn)是他們再次獲取為政府服務(wù)機會的重要參考,這就形成了系統(tǒng)的信用管理方案。
中介超市的建設(shè)實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”:打破了中介機構(gòu)的壟斷性和地方保護主義;有效切斷了人為干預(yù),將部門選取中介機構(gòu)的自由裁量權(quán)鎖進了“籠子”;兼顧公平與效率,引入了公開、平等、透明的競爭機制。通過項目搖珠和網(wǎng)上競價全過程公開,讓中介服務(wù)在“陽光”下運行。
目前,惠州正積極加快與信用相關(guān)的市場應(yīng)用和各領(lǐng)域平臺的建設(shè),突破當(dāng)前信用主要用于政務(wù)領(lǐng)域的困局,打造升級版的中介超市,逐步將信用管理方法直接應(yīng)用于企業(yè)、個人日常經(jīng)營活動中,讓信用管理真正戳中失信者的痛處。